Lãnh đạo KHÓ KHĂN VỚI tầm nhìn dài hạn
Tập trung vào lợi nhuận ngắn hạn, bỏ qua đầu tư cho R&D và phát triển bền vững.
Thiếu kết nối với xu hướng toàn cầu (ESG, Circular Economy).
Giải pháp detox: Đào tạo lãnh đạo về tư duy quản trị 4.0 (tham gia diễn đàn như VCCI, CEO Summit). Lập Ban chiến lược độc lập để hoạch định tương lai 5–10 năm.
Khủng hoảng truyền thông và khách hàng
Phản hồi tiêu cực từ khách hàng trên mạng xã hội không được xử lý kịp thời.
Thiếu quy trình quản trị rủi ro khủng hoảng (crisis management).
Giải pháp detox: Xây dựng kịch bản ứng phó khủng hoảng và team truyền thông chuyên trách. Dùng công cụ theo dõi sentiment khách hàng
Quản lý nhân sự lỗi thời
Đào tạo nội bộ yếu → Nhân viên không phát triển kỹ năng, đặc biệt ở vị trí Gen Z.
Chính sách lương thưởng không cạnh tranh → Mất nhân tài vào tay công ty nước ngoài.
Giải pháp detox: Số hóa quy trình tuyển dụng và đào tạo (dùng AI HR tools như MyInterview, LinkedIn Learning).
Văn hóa làm việc độc hại
Áp lực “workaholic”, làm thêm giờ không kiểm soát → Burnout, nhân sự giỏi nghỉ việc.
Thiếu minh bạch trong đánh giá KPI → Nhân viên mất động lực.
Gasy Solution: Xây dựng văn hóa “Employee First”, đo lường hiệu suất bằng OKR thay vì giờ làm.
Cơ cấu tổ chức cồng kềnh, thiếu linh hoạt
Phân tầng quản lý nhiều, quy trình phê duyệt rườm rà → Giảm tốc độ ra quyết định.
Chồng chéo chức năng giữa các phòng ban → Xung đột nội bộ, giảm hiệu suất.
“Giải pháp detox: Tinh gọn bộ máy (Áp dụng mô hình Agile/Flat Organization).”